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教篇
發布日期:2018-01-05 字號:[ ]

   企業文化教育與管理以養成為主,直接教育和管理為輔,通過組織、制度、設施和體驗等方面的熏陶,培養和鍛造企業文化。同時,輔之以直接的教育培訓來強化企業文化認知和意識。


文化養成組織


  通過企業內的各種組織、機構以及員工自發的社區性組織平臺開展多層次、多樣性的企業文化活動,形成企業內多元化的員工文化交流與體驗社區。


專業技術交流平臺

  中建設計的生產單元、管理部門以及各子公司是基本的企業文化養成組織,也是專業技術交流的常規平臺,各單位應長期開展人才培養、業務研討與交流活動。

  中建設計總部定期或不定期舉辦專業與學術交流研討會、設計創意評獎等活動推動專業技術交流。

  鼓勵員工按專業分工及興趣愛好,組成跨部門的專業知識與技能交流沙龍,定期或不定期舉行研討交流活動,學習、討論專業發展動向,交流工作心得,分享知識。


文化活動組織

  長期建立各種文藝、體育、娛樂、休閑俱樂部等文化活動組織,定期或不定期開展活動,加強內部人際交流與互動,增進理解與友誼,增強內部認同和凝聚力。


虛擬社區

  網絡社區

  在公司官方網站內建立員工論壇平臺,在其下建立各種專業及興趣交流分論壇,為員工提供多種交流機會。

  移動社區

  鼓勵員工借助OA辦公系統、QQ平臺、微信平臺,自發建立公司各種興趣同好群或專題好友圈。


文化養成設施


  利用各種設施展示、體驗和灌輸企業文化理念,促進員工間的互動交流,融合多元文化與智慧,增強認同感,鞏固和發展企業文化。


辦公設施

  辦公場所裝飾

  在公司總部及各分公司建筑門頭、門廳、走廊、辦公室、會客廳、會議室、活動室以及施工現場等場所張貼中建信條口號。

  總部及分公司所有的辦公場所統一按企業VI系統標準裝飾。

  辦公場所保持干凈整潔,并鼓勵有品味的裝修與布置。

  工具標識

  在辦公設備、產品資料、圖紙、企業宣傳冊、名片、徽章、名牌、內部文件、信袋與信簽、PPT模板、禮品等工具上適當打印中建信條口號。

  電話接聽音設置

  總部及分公司辦公電話及員工辦公用手機使用統一的來電彩鈴,以中建信條口號為鈴音內容。


信息溝通設施

  企業刊物、報紙

  由中建設計定期發行電子版的企業刊物和報紙。

  信息溝通網絡平臺

  公司官方網站OA辦公系統下設置企業信息公示平臺、建議平臺、員工論壇平臺。

  利用企業微信公眾號經常性地發布內部信息和進行對外宣傳。

  專業知識數據庫平臺

  根據需要,企業總部及分公司利用網絡平臺,動態建設各種行業信息資源數據庫,并為員工訂制專業或業務相關的電子報刊。


文化體驗設施

  企業文化展廳

  中建設計總部及下屬分公司應有固定的企業文化展廳或展區,以多種媒介展示和宣傳企業文化。

  企業優秀作品展廳

  在總部和分公司利用大廳、會議室、走廊等空間,以多種媒介展示企業的代表性優秀設計作品,并適時更新。

  宣傳設施

  在企業辦公、施工、學習、休閑等場所,根據場地的功能和使用者的身份特征,以條幅、看板、屏幕、標牌等媒介,選擇展示中建信條口號標語以及中建設計的踐行策略口號標語。

  企業文體活動室

  總部及分公司保證辟有專門的文體活動場所,包括棋牌室、健身房、球類運動室等。

  社會文體設施

  由中建設計總部及下屬單位盡可能以長期協議方式,為員工租用一些外部場館,用于長期開展特色文體活動。


企業文化教育


  運用多種方式、系統地對新老員工進行企業文化教育和養成管理,以強化企業文化意識及行為規范。


集中培訓

  根據需要,針對新入職或在職員工,由中建設計總部或下屬單位集中組織員工開展企業文化培訓,培訓內容為學習《中建信條》、《十章九典》、《知行文化》,回顧企業歷史,講述品牌案例與故事,研讀國學典籍或其他經典名著,以及參觀企業文化展廳、作品、生產現場、辦公設施等現場體驗活動。


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  對在職企業文化教育,主要通過組織、設施、激勵制度以及日常工作中的互動與交流養成,同時輔之以專項措施來強化企業文化意識。

  將《中建信條》、《十章九典》、《知行文化》以及其他企業文化相關典籍書籍陳列在公共辦公區內,供隨時學習查閱。

  在必要的時候,組織員工撰寫企業文化體會報告。

  以團隊為單位,每年撰寫品牌故事案例。

  老員工要承擔幫帶新員工的任務。

  召開會議時,在會議間歇播放《幸??臻g》主題曲。


企業文化管理機構


決策機構

  直營總部黨委為企業文化建設工作的最高決策機構,負責審查企業文化政策、制度、執行現狀評估、預算等,每年開一次企業文化建設工作會議。


執行機構

  總部執行機構

  黨建工作部為本企業文化建設執行機構,負責文化建設調研、年度計劃、編制預算、文化活動企劃、企業文化案例搜集、企業文化設施與資源開發及管理,現狀及執行情況評估、組織協調等。

  基層單位執行機構

  生產單位和行政部門的黨支部為本單位企業文化建設執行機構,支部內設一企業文化委員(可由其他委員兼任),承擔本單位的企業文化建設的相應職責與工作。

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